隨著噴碼機(jī)廠家不斷發(fā)展壯大的進(jìn)程中，對(duì)技術(shù)人才招聘和培養(yǎng)的需求越來(lái)越迫切，招聘管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)如此重要，不同階段的噴碼機(jī)廠家遇到問(wèn)題是不同，有些知名品牌和中小企業(yè)招聘較順利，滿(mǎn)足了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求，利于企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。不同行業(yè)面臨的具體問(wèn)題也是差異較大的，而有些噴碼機(jī)廠家的人才招聘卻格外困難，投遞簡(jiǎn)歷很少，上班不久就離職，長(zhǎng)期流失，可選人才簡(jiǎn)歷非常少，常常因人才缺乏而局限業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展，仍然招聘不到高匹配性的優(yōu)秀技術(shù)人才，空缺數(shù)量高，簡(jiǎn)直是無(wú)人問(wèn)津。人事部換了一任又一任，很多企業(yè)開(kāi)始使用熱門(mén)招聘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)尋找技術(shù)人才等，在人才招聘與決策上面臨的挑戰(zhàn)尤為嚴(yán)峻，技術(shù)人才招聘難的問(wèn)題依然無(wú)法解決。

有些噴碼機(jī)組裝技術(shù)工作流程復(fù)雜、周期長(zhǎng)、每天都是做同樣的事情，勞動(dòng)強(qiáng)度高，新手開(kāi)展工作束手束腳，也有些噴碼機(jī)廠家的某些部門(mén)員工特別容易流失，晉升空間少，無(wú)法施展才華，缺少學(xué)習(xí)培訓(xùn)，沒(méi)有耐性從低開(kāi)始做起，使真有不想下功夫去努力的員工紛紛失望離開(kāi)，轉(zhuǎn)行換個(gè)工作，領(lǐng)導(dǎo)又不關(guān)心員工流失的真實(shí)原因。一般，技術(shù)人才流失后，企業(yè)又會(huì)重新補(bǔ)充，在技術(shù)人才招聘的時(shí)候看不準(zhǔn)，如此反復(fù)招聘，長(zhǎng)期下去，形成了企業(yè)招聘難的怪圈，人事管理能力欠缺，反復(fù)流失，長(zhǎng)期處于招聘狀態(tài)，形成企業(yè)招聘和用人解不開(kāi)的惡性循環(huán)難題。